要控制运输业务成本，可以考虑以下几个方面：

   1、优化运输路线：选择*短、*经济的运输路线，避免绕路或重复运输，减少运输成本。可以使用智能化的路线规划软件，通过数据分析和模拟优化运输路线。

   2、调整运输方式：根据货物属性和运输距离，选择合适的运输方式。对于长距离运输，可以考虑铁路或海运等低成本运输方式。

   3、降低库存成本：利用先进的仓储管理系统，确保库存周转率高，并减少库存积压和浪费，降低库存成本。

   4、提高运输效率：通过提高运输效率，降低运输成本。例如，使用自动化的装卸设备和物流机器人等技术，提高装卸速度和准确性，减少人工成本。

   5、优化车队管理：建立完善的车队管理系统，监控车辆利用率和行驶路线，减少空载率和非必要行驶，提高车队运营效率，降低运输成本。

   6、精简组织结构：优化物流专线的组织结构，精简管理层次和冗余职能，减少额外开支，降低管理成本。

   7、维护合作关系：与供应商和客户建立良好的合作关系，协商合理的价格和服务水平，降低物流成本并提高竞争力。

需要注意的是，物流专线运输业务成本受到多种因素影响，需要综合考虑调整。

需要冷链运输的物品包括但不限于以下类型：

   1、 食品：包括生鲜果蔬、肉类、海鲜与水产品、牛奶和乳制品、糕点、冰淇淋和冷冻食品等。

   2、 药品：某些药品需要在低温环境下运输，包括生物制品、疫苗、血制品、药剂等。

   3、 医疗器械：包括侵入性和非侵入性医疗器械。

   4、 化妆品：包括护肤品、彩妆等。

   5、 其他特殊商品：如低温冷冻等需要特殊环境下运输的商品。

需要注意的是，冷链运输在物流环节中涉及到多个细节处理，如货品保鲜、温度控制等，因此在运输过程中需要注意相应的配备。