仓储物流管理是指对仓储物流流程中的各个环节进行科学的规划、组织和控制，以确保物流设施的高效运转和库存管理的科学化，从而提高物流效率、降低物流成本、增强企业竞争力。

       以下是仓储物流管理的关键点：

       1. 优化流程和组织。实行标准化的操作规程和质量控制流程，监控好货物的收发、存储、拣配、装运等各项管理环节，确保物品的安全性和质量保证。

       2. 实行科学的库存管理。贯彻“减少库存”、“及时补货”和“物流库房-移动仓储”等库存管理策略，最大限度地减少库存周转周期和库存存量，以达到降低仓储成本的目的，但同时也不会影响零售业务的高效执行。

       3. 应用信息技术。利用信息系统、管控系统、数据处理系统等信息技术手段，对仓储和库存管理的相关各项数据进行监控和分析，提高数据处理的效率和数据质量的精准度。

       4. 管理人员培训。规范制定员工培训计划，提升员工的管理能力、技术水平和服务质量，从而提高物流经营和服务水平。

       通过综合管理仓储物流的各个方面，仓储物流的企业能够最大限度地提高运营效率和运营效益，同时提高库存周转率、优化企业供应链、提高客户满意度，增强企业竞争力。

       重庆物流公司（聚都迈物流）依托互联网技术、围绕客户真实需求制定全方位的供应链系统解决方案，末端路线覆盖97%以上的县区，热门线路实现100%覆盖。公司主营：国内长短途物流运输、专线运输、公路运输、大件运输、整车零担、仓储配送、货物托运、集装箱运输，行李托运、货物包装、轿车托运、家电托运、大小货物的托运、挖掘机托运、短途运输等，本部提供全部包装、全城服务。欢迎来电咨询，咨询电话：139-8056-0896。