物流专线运输时注意以下事项：

      1、确定物流专线的可靠性和安全性：选择正规的物流公司或运输商，确保其拥有合法的运营资质和保险，并且能够提供安全可靠的运输服务。

      2、了解货物的特性和要求：不同的货物需要不同的运输方式、包装和保护措施，必须根据货物的特性和需求，选择*适合的物流专线和运输方案。

      3、确认物流专线的收发货点和服务范围：在选择物流专线时，必须确认它们的收发货点和服务范围是否覆盖到自己的业务区域，以及是否能够提供所需的物流服务。

      4、签订合同并明确责任：在与物流公司签订合同时，必须明确双方的权利和义务，包括货物的运输、保险、损失赔偿等方面的责任，以避免出现争议。

      5、实施跟踪和监管：在货物运输过程中，必须实施跟踪和监管，及时掌握货物的运输情况和状态，并采取必要的措施防止货物遭受损失或延误。

      总之，在选择和使用物流专线时，必须综合考虑货物的特性和要求、物流服务商的能力和信誉、运输成本和效率等因素，并建立起完善的物流管理体系，以确保货物的安全、快捷、准确地到达目的地。

要控制运输业务成本，可以考虑以下几个方面：

   1、优化运输路线：选择*短、*经济的运输路线，避免绕路或重复运输，减少运输成本。可以使用智能化的路线规划软件，通过数据分析和模拟优化运输路线。

   2、调整运输方式：根据货物属性和运输距离，选择合适的运输方式。对于长距离运输，可以考虑铁路或海运等低成本运输方式。

   3、降低库存成本：利用先进的仓储管理系统，确保库存周转率高，并减少库存积压和浪费，降低库存成本。

   4、提高运输效率：通过提高运输效率，降低运输成本。例如，使用自动化的装卸设备和物流机器人等技术，提高装卸速度和准确性，减少人工成本。

   5、优化车队管理：建立完善的车队管理系统，监控车辆利用率和行驶路线，减少空载率和非必要行驶，提高车队运营效率，降低运输成本。

   6、精简组织结构：优化物流专线的组织结构，精简管理层次和冗余职能，减少额外开支，降低管理成本。

   7、维护合作关系：与供应商和客户建立良好的合作关系，协商合理的价格和服务水平，降低物流成本并提高竞争力。

需要注意的是，物流专线运输业务成本受到多种因素影响，需要综合考虑调整。